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Cómo trabajamos
Tres modos de trabajo.
No tienes que definir cuál antes de hablar con nosotros.
00 Orientar
No sabes todavía dónde está tu oportunidad de innovación. Antes de conectar con startups o desarrollar soluciones, necesitas saber exactamente dónde está la oportunidad — y por qué vale la pena perseguirla.
Cómo funciona
Diagnóstico de madurez de innovación con tu equipo directivo.
Análisis del ecosistema competitivo y tendencias relevantes para tu industria.
Identificación y priorización de oportunidades por horizonte de impacto.
Presentación de roadmap estratégico con mecanismo asignado por iniciativa.
Entregable
Portafolio de oportunidades priorizadas
01 Conectar
Tienes un problema operativo que tu equipo no ha podido resolver internamente. Existe una startup que ya lo resolvió en otra industria — solo que todavía no la conoces.
Cómo funciona
Diagnóstico de tu reto operativo con tu equipo.
Búsqueda en red masiva de startups validades.
Piloto estructurado sin detener tu operación.
Presentación de resultados al board con datos verificables.
Entregable
Piloto con métricas reales
02 Desarrollar
Tienes una idea interna que lleva meses — o años — paralizada. El equipo sabe qué quiere construir pero no tiene el proceso ni la metodología para ejecutarlo sin parar la operación.
Cómo funciona
Equipo Bluebox trabaja junto al tuyo — sin reemplazarlo.
Prototipo funcional o plan de implementación al final.
Tu equipo sale entrenado en la metodología.
Entregable
Prototipo funcional
03 Invertir
Tu empresa quiere construir capacidades de venturing sistemático — no solo pilotos aislados. Necesitas un vehículo de inversión que conecte tu capital con el ecosistema de startups de forma estructurada.
Cómo funciona
Diseño y configuración del vehículo de inversión.
Due diligence y análisis de oportunidades de inversión.
Gestión de portafolio y seguimiento de inversiones.
Entregable
CVC Operativo
Por qué funciona
No es que la innovación no funcione en tu empresa. Es que nadie puede moverse lo suficientemente rápido desde adentro.
Fracasan porque están dentro del mismo sistema que intentan cambiar.
Las empresas que construyen solos sus capacidades de innovación terminan priorizando la operación sobre el cambio. Un equipo externo con 14 años de historial puede hacer lo que el equipo interno no puede hacer solo.
KPI | Equipo Interno | Bluebox como equipo externo |
|---|---|---|
Costo real | Nómina permanente, curva de aprendizaje, rotación y riesgo de que el equipo sea reasignado | Costo por proyecto con entregable claro. Sin compromisos de largo plazo. |
Perspectiva sobre el sistema | Difícil ver los bloqueos desde adentro de la misma estructura | Visión externa. Identificamos los bloqueos que el equipo interno no puede ver |
Historial verificable | En construcción. Cada proyecto es el primero para ese equipo | 14 años y +50 corporativos acompañados. Los patrones ya están identificados |
Exposición del director | Frenada por procesos internos, presupuestos y prioridades operativas | Opera fuera de la estructura corporativa. Sin fricción interna, sin competencia de agenda |
Visión del ecosistema | Limitada al sector propio y contactos internos | +1,000 startups validadas en 8 países. Red activa, no construida desde cero |
Tiempo para operar | 12–24 meses para contratar, formar y alinear al equipo | Operando en semanas. El equipo ya existe y tiene metodología probada |
Casos reales
Lo que pasa cuando la innovación
tiene respaldo.
Consumo masivo
Su equipo llevaba 18 meses intentando reducir desperdicio en la cadena de frío. Conectamos a la empresa con una startup que ya había resuelto el problema en otro sector. En el primer piloto presentaron resultados al board el siguiente trimestre.
-50% desperdicio alimentario.
+5% incremento en revenue
Logística y movilidad
Un riesgo operativo recurrente que ninguna solución interna había podido eliminar. En 12 semanas de trabajo conjunto, el equipo presentó una solución al comité directivo con datos verificables.
-90% comportamiento de riesgo
-80% incidentes de alto riesgo
Cómo empezar
El proceso de inicio es más simple
de lo que parece.
01
Una conversación de 30 minutos.
Para entender tu reto con precisión. Sin presentación de ventas. Sin propuesta automática al final.
02
Diagnóstico inicial.
Identificamos juntos qué modo de trabajo corresponde a tu situación y qué tan viable es el resultado que buscas.
03
Propuesta específica para tu reto.
No un deck genérico. Una propuesta que describe exactamente qué haremos, en cuánto tiempo y qué puedes esperar al final..
¿Todavía no es el momento?
Hay dos formas de empezar
sin comprometer nada.
Ambas son gratuitas. Ambas tienen valor real desde el primer día.
Los directores que trabajan con nosotros no enfrentan sus retos solos.
Reuniones mensuales con directores de innovación de los principales corporativos de LATAM. Sin agenda de ventas. Solo contexto y criterio colectivo.
Reuniones mensuales online y presenciales
Sin agenda de ventas
Invite only — por referencia
Cada jueves, una señal que nadie había nombrado todavía.
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Para directivos que prefieren entender el ecosistema antes de tomar decisiones sobre él. Sin spam. Sin agenda comercial.
+500 directivos ya la reciben.
Gratis, sin spam.
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